Zarządzanie projektami
Wraz z dynamicznym rozwojem sektora nowych technologii, projektowe podejście do realizacji działań organizacji staje się co raz popularniejsze. Osoba zarządzająca projektem ponosi ogromną odpowiedzialność, a zakres obowiązków jest naprawdę szeroki. Ponad to, liczą się umiejętności interpersonalne, zdolność do podejmowania decyzji w sytuacjach krytycznych, odporność na stres oraz umiejętności analityczne. W projektach informatycznych bardzo pomocna (chociaż nie obowiązkowa) jest również specjalistyczna wiedza z dziedziny nowych technologii.
Ze względu na wysoki poziom kwalifikacji jaki powinien posiadać kierownik projektu, bardzo często firmy decydują się na częściowe lub całkowite powierzenie tej funkcji osobom z firm zewnętrznych. Korzyści takiego rozwiązania to:
- Łatwy i szybki dostęp do wyspecjalizowanej kadry IT
- Możliwość pozyskania specjalisty o najwyższych kwalifikacjach
- Szczegółowy harmonogram pracy nad projektem
- Dokładne szacowanie budżetu projektu
- Przeniesienie ryzyka
- Minimalizacja kosztów
- Minimum formalności, maksimum zysku
Nasi specjaliści są certyfikowanymi kierownikami projektów m.in. w takich metodykach jak: PMI, CMMI czy PRINCE2.


angielski
polski